国内拓展项目建设单位的一些常见误区
前一段时间北京激励拓展技术发展中心应山东淄博傅山拓展培训公司邀请，派出两名资深培训专家前往淄博为傅山拓展公司进行进一步的拓展公司管理运营服务，傅山拓展公司的这种现象非常典型，也是国内众多拓展项目上马单位的通病，我们把淄博傅山拓展公司比作买家，为淄博拓展公司建设项目的单位就是卖家，假定买家要买一张弓，那么卖弓之人只有一把弓，也只能卖出一把弓，无法卖给买方箭一样，而买方买到弓之后发现没有箭，弓就成了废品。国内绝大部分拓展器材生产单位就是利用了客户并不十分懂得拓展项目经营原理，引导、甚至是误导项目建设方对拓展项目的正确定位，只顾自己把拓展器材卖出，赚得利润，其他什么都不管了，更有一些拓展器材生产单位，为了提高自己的知名度竟然推动所谓的拓展器材标准化，打出什么拓展器材国家标准发起单位，将培训中使用的教学器具定名为体育器械，这种做法对拓展行业的损害不言而喻。
而拓展项目建设单位也由于前期对项目的认识不足和对器械生产方的调查不足经常出现器械购入而后续经营无法正常跟进的状况。例如：2004年吉林电力培训中心的拓展基地，由北京一家机构建设，硬件措施一应俱全，可是师资培训、管理运营等却是一无所知，2004年年底找到我们北京激励拓展技术发展中心，经过中心专家了解，原来北京这家建设单位为他们提供的所谓师资培训仅仅是器械使用培训而已，至于运营管理等等问题更是什么也没有，在我中心专家的努力下带领吉林电力培训中心的8位老师参观学习了7天，终于弄清了拓展项目的系统管理运营理念；2005年的方舟运动拓展培训基地（东方大学城）以及2006年的张家港双山岛拓展培训基地更是在我中心的建议下直接由我中心派出资深的导师在其公司担任总经理、培训总监，为其机构进行紧密式跟踪服务。在这里我中心还将为全国广大拓展项目建设单位提供一个忠告：您在上马拓展项目选择拓展项目建设单位的时候一定要综合考量拓展项目建设单位的实力，根据您自己的项目定位选择具备良好综合实力的公司作为您的拓展项目承建单位。北京激励拓展技术发展中心以其雄厚的拓展项目研发能力，丰富的拓展项目建设经验，优良的师资培训体系，系统的拓展项目后续管理运营服务，长期的升级服务，不但为您提供拓展之“弓”，可以为您提供无尽的拓展之“箭”，并且教会您运用拓展之箭进行百步穿杨之“技”，而且还要亲自带领您实战演习一个阶段，真正做到拓展项目建设的系统化服务。北京激励愿与您共迎挑战、并肩发展。